HTML5

＜!DOCTYPE html＞（ドキュメントタイプの宣言。HTML5の場合）

＜html＞（HTML開始宣言）

＜head＞（タイトルやメタ情報を記述する）
＜meta charset="UTF-8"＞
＜title＞HTML5のテスト＜/title＞
＜/head＞

＜body＞（本文を記述する）
＜p＞Grauers＜/p＞
＜/body＞

＜/html＞（HTML終了宣言）

---
＜!DOCTYPE html＞

＜html＞
＜head＞
＜meta charset="UTF-8"＞
＜title＞HTML5のテスト＜/title＞
＜/head＞
＜body＞
＜p＞Grauers＜/p＞
＜/body＞
＜/html＞

EPUB 3.0

EPUB 3.0
HTML 5
CSS 3

（EPUB）
テキスト：　HTML
ベクタ図形：　SVG
ラスタ図形：　JPEG等
レイアウト：　CSS
目次・読み上げ：　DAISY

エサのやり過ぎに注意

娘が金魚すくいですくってきた7匹の金魚のうち、
5匹が死んでしまった。
どうやらエサをやり過ぎたらしい。
小さな金魚は、たくさんエサがあると、
死ぬまで食べ続けるようだ。

確かに、金魚のエサの入れ物には、
「エサのやり過ぎにご注意ください。
5分で食べ終わる程度が目安です」
と書いてあった。
しかし、まさか死ぬまで食べ続けるとは思わなかった。

EPUBを縦書きにしてみる

青空文庫からText2ePubでダウンロードしたEPUBファイルを、
Espurというリーダーを使ってパソコンで読書している。
これを縦書きにするにはどうすれば良いか？

1）青空文庫からText2ePubでダウンロードしたEPUBファイルの拡張子を変える。
epub → zip

2）zipファイルの中から、index_0.cssというファイルを探す
○○.zip＞content＞resources＞index_0.css


3）別途、下記のファイルを作成する
（ファイル名）
index_0.css

（ファイル内の記述）
@charset "utf-8";
html {
font-family: "HiraMinProN-W3", "@ＭＳ 明朝", serif, sans-serif;
writing-mode: vertical-rl;
-webkit-writing-mode: vertical-rl;
-epub-writing-mode: vertical-rl;
line-height: 1.75;
text-align: justify;
}
strong.sesame_dot {
font-weight: normal;
text-emphasis-style: sesame;
-webkit-text-emphasis-style: sesame;
-epubt-text-emphasis-style: sesame;
}
span.tcy {
text-combine: horizontal;
-webkit-text-combine: horizontal;
-epub-text-combine: horizontal;
}

4）作成したindex_0.cssファイルで、zipファイル内の同名ファイルを上書きする

5）拡張子をzip → epubに戻す

これで、縦書き表示に変わる。ルビもルビとして表示される。

理想

「理想とはなんでもない。
いかにして生存するがもっともよきかの問題に対して
与えたる答案に過ぎんのであります」

「意識の内容のいかんと、この連続の順序のいかんと
二つに分かれて問題は提起される訳であります。
これを合すれば、いかなる内容の意識を
いかなる順番に連続させるかの問題に帰着します。

そうしてこの問題の裏面には選択と云う事が
含まれております。

ある程度の自由がない以上は、
また幾分か選択の余地がないならば
この問題の出ようはずがない。
この問題が出るのはこの問題が一通り以上に
解決され得るからである。
この解決の標準を理想というのであります」

1）　感覚物そのものに対する情緒（美的理想）

2）　感覚物を通じて知、情、意の3作用が働く場合
（い）知の働く場合（真に対する理想）
中のよかった夫婦が飢饉のときに、妻の食うべき粥を食う

（ろ）情の働く場合（愛、道義に対する理想）
嫁に行きながら他の男を慕ってみたり

（は）意思の働く場合（荘厳に対する理想）
願わくば七たび人間に生まれて朝敵をほろぼさん

「たとえば一線の引き方でも、
勢いがあって画家の意思に対する理想を示す事もできますし、
曲がり具合が美に対する理想をあらわす事もできますし、
また明瞭で太い細いの関係が明らかで知的な意味も含んでおりましょうし、
あるいは婉約の情、温厚な感を蓄える事もありましょう」

「我々は意識の連続を希望します。
連続の方法と意識の内容の変化とが
吾人に選択の範囲を与えます。
その範囲が理想を与えます。
そうしてこの理想を実現するのを、
人生に触れると申します。
これ以外に人生に触れたくても触れられよう訳がありません。
そうしてこの理想は、真、美、善、荘の4種に分けられますからして、
この4種の理想を実現しえる人は、
同等の人生に触れた人であります」

「閑人と云うのは世の中に貢献する事のできない人を云うのです。
いかに生きてしかるべきかの解釈を与えて、
平民に生存の意義を教える事のできない人を云うのです」

「しかしこれだけ大胆に閑人じゃないと主張するためには、
主張するだけの確信がなければなりません。
言葉を換えて云うといかにして活きべきかの問題を解釈して、
誰が何と云っても、自分の理想の方が、ずっと高いから、
ちっとも動かない、驚かない、何だ人生の意義も理想もわからぬくせに、
生意気云うなと超然と構えるだけに腹ができていなければなりません」

「あの男は腹の中がかたまっておらん。
理想が生煮えだ、という弱点が書物の上に
見え透くように写っている、
したがっていかにも意気地がない。
いくら技巧があったって、これじゃ人を引きつけることもできん、
いわんや感化をであります。
またいわんや還元的感化をであります」

「要するに我々に必要なのは理想である。
理想は文に存するものでもない、
絵に存するものでもない、
理想を有している人間に付いているものである」

（夏目漱石「文芸の哲学的基礎」から引用）

定義は本質

花を花としてーーというより、「存在」を花としてーー
われわれに見せるものは、
本来絶対的無限定者、絶対無分節者である「存在」を
分節して限定する「限界線」である、とイブン・アラビーはいう。

「限界線」は構造的には、ヴェーンダーンタでブラフマンを
「名と形」的に現象させる「限定者」に当たるもので、
この「限界線」を意味するアラビア語が、
そのままイスラーム哲学では「定義」を意味する術後であることは、
注目に値する。

もともと、「定義」とは事物の「本質」を言語的に明示したものであり、
従ってここで「限界線」と呼ばれるものは、すなわち「本質」を意味する。

「意識と本質」（井筒俊彦）より

金魚の憂鬱

金魚を1匹飼っている。
とても尾の長い金魚だ。
体長は15cmぐらいあるだろうか。
狭い水槽ながらひとりでゆったりと暮らしていた。

ところが昨日、娘が金魚すくいで、
小さな金魚を7匹もすくって、持って帰ってきた。
2cmぐらいの本当に小さな金魚である。
さっそく水槽に入れてやった。
15cmの金魚と2cmの金魚だから、
大きさにクジラと鯛ぐらいの差がある。
小さな金魚は活発に泳ぐからとても賑やかになった。

ところが小さな7匹の金魚のうち、元気のいい2匹の金魚が
先住の大きな金魚の尾びれを、突っついて食べているではないか。
その攻撃は獰猛かつ執拗である。
とんでもない不届き者だ。

大きな金魚はかつて、同居していたどじょうにいじめられて、
鬱病になった経験がある。
せっかく元気になってきたのに再発してはかわいそうだ。

さっそくその2匹は隔離した。

電子書籍のファイルフォーマット

電子書籍のファイルフォーマット

• EPUB
• .BOOK
• XMDF
• PDF
• PDF/X
• AZW
• TOPAZ
• MOBI
• Kindle Print Replica
• Kindle Format 8(KF8)

台風15号による塩害

庭の木の葉が、枯れたような茶色に変わって、

どうしたことかと思っていたら、

「これは台風15号による塩害」だと教えてくれた人がいた。

台風の風が、海の塩を運んできて、

植物などを枯らすのである。

ベランダのマリーゴールドが

台風のあと萎れてしまったのも、

強い風で幹が折れたわけではなく、

塩害によるものだったようだ。

そういえば同じ頃、パンジーの芽も元気がなくなっていた。

台風の南風が吹き付けない

物陰に置いてあった植物はいたって元気である。

これもまた塩害を証明する現象だ。

台風の翌日、物干し竿を雑巾で拭くと、

ざらざらと白いものがいっぱい付いていたらしい。

それほどに台風の風は、塩をいっぱい運んでくるのだ。

今年はけやき並木がきれいに紅葉することはないそうだ。

けやき並木は海から4キロ以上も離れている。

BABOK

第5章　（何をどう解決するのか？）　エンタプライズアナリシス
5.1　（何をしたいのか決める）　ビジネスニーズを定義する
5.2　（実現できるか調べる）　能力ギャップをアセスメントする
5.3　（どうやって実現するか決める）　ソリューションアプローチを決定する
5.4　（実行する範囲を決める）　ソリューションスコープを定義する
5.5　（実行か中止か決定するのに必要な情報を提供する）　ビジネスケースを定義する

第6章　（要求を吟味する）　要求アナリシス
6.1　（最初に何の要求に応えるか決める）　要求に優先順位を付ける
6.2　（要求全体を見える化する）　要求を体系化する
6.3　（複雑な現実を単純に表現する）　要求の仕様化とモデリングを行う
6.4　（要求以外の影響要因を調べる）　前提条件と制約条件を定義する
6.5　（要求の品質チェックを行う）　要求を検証する
6.6　（本当にビジネスのためになるかどうかを確認する）　要求を妥当性確認する

第7章　（解決方法を吟味する）　ソリューションのアセスメントと妥当性確認
7.1　（解決方法を正当化できるかどうかを評価する）　提案ソリューションをアセスメントする
7.2　（価値が最大になるように、要求を解決方法にアサインする）　要求を割り当てる
7.3　（組織が解決方法を有効活用できるか確認する）　組織の準備状況をアセスメントする
7.4　（移行するのに何が必要か定義する）　移行要求を定義する
7.5　（解決方法の妥当性を確認し、欠陥に対応する）　ソリューションを妥当性確認する
7.6　（導入した解決方法を調査する）　ソリューションのパフォーマンスを評価する

●項目立て
1. 目的
2. 概説
3. インプット
4．要素
5. テクニック
6. ステークホルダー
7. アウトプット

●SEM：Subject Matter Expert。対象とするドメインについて深い専門知識を持つ人。
●イニシアチブ：目的と目標を定義した取り組み全体をinitiativeという。

江の島の駐車場

江の島には有料駐車場がいくつかある。
時間を気にしないで、島内をゆっくり歩くなら、
いちばん奥の左手にある県営駐車場（300台）がお薦めだ。
1回670円で、朝5:00から21:30まで利用できる。
ただ、島内の入り口までちょっと歩く必要がある。

マリーゴールドの種

枯れたマリーゴールドの花から、
マリーゴールドの種を簡単に取れる。

指で枯れた花の部分をつまみ、
別の指で花のソケットの部分を引っ張る。
すると中から細い緑色の種が10個ぐらい出てくる。
たくさんの種が簡単に取れた。
来年まくのが楽しみだ。

「DANCE7」

新曲完成！

「DANCE7」
http://www.youtube.com/watch?v=8Y8u-TW7Jd4

音楽をYouTubeに登録

MP3をそのままYouTubeに登録することはできない。
少なくとも静止画を付ける必要がある。

（用意するもの）
・MP3などの音楽ファイル
・JPEGなどの静止画ファイル

（動画ファイルの作り方）
1）　Windowsムービーメーカーを起動する
2）　音楽ファイルと静止画ファイルをムービメーカーの画面上にドラッグする
3）　表示＞タイムライン
4）　画面下方に表示されているタイムラインの枠を上に広げる
5）　2）でドラッグした静止画ファイルをタイムライン上にドラッグする
6）　2）でドラッグした音楽ファイルをタイムライン上にドラッグする
7）　タイムライン上の静止画と音楽の左端を、先頭に合わせる
8）　静止画の幅を広げて、音楽と最後を合わせる
9）　ファイル＞ムービーの発行、でムービーファイル（wmv）を作成する
10）　ムービーファイルをYouTubeに登録する

（登録した音楽）
http://www.youtube.com/watch?v=Ke2eSI2H7x0

中近仕様の老眼鏡

老眼鏡を作った。

SONY BOOK READER PRS-350の、
大きく鮮明な文字で夏目漱石を読んだあと、
岩波文庫の井筒俊彦を読み始めたら、
文字が小さく朦朧として読めない！
ついに降参！老眼鏡を作ることにしたのである。

眼科で処方箋を書いてもらい、
メガネ屋さんで老眼鏡を作ってもらった。
中近仕様である。

（レンズのエリア別機能）
上部：　遠くを見る
中部：　パソコンあたりを見る
下部：　近くを見る

レンズ横位置で3つのエリアがある上に、
いずれのエリアも、しっかり見えるのは
レンズ縦位置、中央部のみで、
目線を少し左右にずらすとすぐボケる。
文庫本の場合、下の方の文字にピントが合うと、
上の方の文字はボケて見える。

使いこなすのに1カ月はかかると言われたが、
なるほどこれは難しい。

ただ、腕時計の曜日と日付の表示は、
非常に鮮明に見えるようになった。
ピンポイントなら簡単に威力を発揮する。

秋の花粉症

夏が終わったこの時期、つまり9月10月は、
毎年ひどい花粉症に悩まされる。
秋の花粉症のもととなる植物である。

1）ブタクサ
2）ヨモギ
3）カナムグラ

JBL 4305H WX その3

JBL 4305H WXを購入して、2か月ほど経過した。

当初はピアノがひどい音に感じられたが、
何と最近、きれいに鳴るようになった！

買ったばかりのスピーカーは
エージングが必要だと聞いたことがあったが、
どうやら本当らしい。

芸術とは何か

1）情を働かす人は、物の関係を味わう人で、
　俗にこれを文学者もしくは芸術家と称えます。

2）物の関係を味わう人は、物の関係を明らめなくてはならず、
　また場合によってはこの関係を改善しなくては味が出て来ないからして、
　情の人はかねて、知意の人でなくてはならず、
　文芸家は同時に哲学者で同時に
　実行的の人（創作家）であるのは無論であります。

3）我々は自然とこの人間とに対して一種の情を有しております。
　還元すれば感覚的なる自然と感覚的なる人間そのものの色合やら、
　線の配合やら、大小やら、比例やら、質の硬軟やら、
　光線の反射具合やら、彼らの有する音声やら、
　すべてこれらの感覚的なるものに対して趣味、
　すなわち好悪、すなわち情、を有しております。
　だからこれらの感覚的な物の関係を味わう事ができます。
　のみならずそのうちでもっとも優れたる関係を意識したくなります。
　その意識したい理想を実現する一方法として詩ができます、画ができます。

（夏目漱石「文芸の哲学的基礎」から引用）

メガネ

（遠用眼鏡）
    　　Ｓ          PD
R　　-0.05
                   66mm
L　　-0.75

（近用眼鏡）
    　　Ｃ
R　　＋2.00
L　　＋2.00

（備考）
中近仕様

音楽の働き

音楽は、情動（感情）に直接働きかける。
心を直接揺り動かす。
脳の判断に依存しないので、
すぐに涙が出たりする。

PRS-350の使い勝手

SONY READER PRS-350を一週間ほど使ってみた。
素晴らしい！

1）省エネ設定を切って、画面をつけっぱなしにしても、
1週間は充電の必要がない。
つまり、常時つけっぱなしの利用が可能である。
つけっぱなしで机の上に置いておけば、
1秒のロスもなく、本を読み始めることができる。
ページめくりも待たされない。
（充電は2時間で終わる）

2）紙の書籍は手で押えていないと、
ページが閉じてしまうが、
PRS-350は机の上に置いたままでも
ページが閉じない。
手放しでラクラク読める。
両手を使ってご飯を食べながら
読書することも可能なのだ。

3）文庫サイズが良い。
文字を読むだけであれば十分な面積だし、
持ちやすい大きさである。
重さもちょうどいい感じだ。

4）好みの文字の大きさを選べる。
かつ非常にフォントが鮮明で、
画面は光らず読みやすい。

5）ひとりの作家の全作品が、
ひとつのPRS-350に楽々入ってしまう。
持ち歩きも自由自在で、どこでも読める。

たった1週間の使用で実感できる、
従来では考えられなかったメリットがこれだけあるのだ。
日本ではなかなか離陸しない電子書籍だが、
火が付いたらあっというまに普及するに違いない。

青空文庫の夏目漱石

夏目漱石の作品は、いくつも読んだことがあった。
新潮文庫などに収められている名作である。

ところで、青空文庫の夏目漱石の作品数は、
実に102もある。
ずい分と多い。

SONY READER PRS-350に、
青空文庫にある夏目漱石の102作品を
すべてダウンロードしてみた。
（Text2ePubというフリーソフトで一括ダウンロード可能）

パソコンで小説を読むことはできなかった私だが、
SONY READER PRS-350だと読める。
102作品をパラパラ眺めてみると、
短い文章がかなり掲載されている。
夏目漱石が大学に呼ばれて行った講演録などである。
これが面白い。

「読書とは著者に会うこと」だと思うのだが、
小説に加えて、これら講演録などを読むと、
本当に著者と会って話をしたような気分になってくる。
分かりやすいのである。
講演録は、「夏目漱石全集」に掲載されていたものだ。
著者に会うためには、本当は全集を買わなければならなかったのだ。
知らなかった。

青空文庫とText2ePubとSONY READER PRS-350で、
だれもが夏目漱石に会えるようになった。
これは、画期的なことである。

VLOOKUPで大文字小文字を区別

【通常のVLOOKUPの使い方】

A列、B列のテーブルがあるとする。テーブル外のセル①に、A列にある任意の値を入れると、同じ行のB列の値を、テーブル外のセル②に表示できる。

=VLOOKUP(検索値,範囲,列番号,[検索方法])

検索値：　検索条件を入力するセル番号
範囲：　検索するテーブルの範囲を指定するセル番号
列番号：　表示する結果が記載されているテーブル内の列（テーブルの左から何列目かを記入する）
検索方法：　完全一致を求める場合は「FALSE」、近似値を求める場合は「TRUE」を記入する

＊1　テーブル内のいちばん左の列に、検索値をセットする
＊2　検索値において、大文字小文字は区別されない


【VLOOKUPで大文字小文字を区別したい場合の代替案】

=IF(COUNTIF(テーブル内の検索値のある範囲,検索値）,INDEX（テーブル内の参照値のある列範囲,SUMPRODUCT(EXACT(テーブル内の検索値のある列範囲,検索値)*ROW(テーブル内の検索値のある列範囲))),"")

＊3　テーブルは項目名なしで、1行目からスタートすること。1行目からスタートしないと、参照値がずれる

（例）

（セルB7の計算式）
=IF(COUNTIF(A1:A3,A7),INDEX(B1:B3,SUMPRODUCT(EXACT(A1:A3,A7)*ROW(A1:A3))),"")

祈りとは考えることである

・奉仕すべき神聖なる義務、それは考えることである

・対話の価値は計り知れない

・本を読むということは、著者と出会うことである

・知性は、高潔さによって、遠く高く行けるものである

ストロークを安定させる

フォアハンドのストロークを安定させる方法が
ついに分かったのである。

1）　手首を左に回してしぼっておく
2）　しぼったまま、腕が後方上45度にある位置で肘を伸ばす
3）　肘を伸ばしたまま、バケツを放り投げるようにしてスイングする
4）　右手首は右ひざの近くを通す　



2）が新発見である。
これにより安定してラケットを
下ろすことができるようになった。

焼酎と泡盛

焼酎よりも泡盛の方が、二日酔いになる可能性が高いと思う。

＜焼酎＞日本米(ジャポニカ種)　白麹　二次仕込み
＜泡盛＞タイ米(インディカ種) 　黒麹　全麹仕込み

ほとんどの乙種焼酎は、
米麹と水と酵母で「一次仕込み」をして
「一次もろみ」を作り、
さらに米や麦、芋などの原料と水を加えて発酵させる
「二次仕込み」という工程を経て造られる。

一方、泡盛は同じ乙種焼酎であるが、
二次仕込みを行わずに一次仕込みでもろみを完成させる。
これを「全麹仕込み」という。
高温多湿の沖縄では、二次仕込みを行っている段階で
もろみが腐ってしまうことがあるため、
この方法が生まれたといわれている。

腹落ち

リーダーは、
「メンバーが腹の底から納得する」ように、
語りかけなければならない。

リーダーはそれができるように
十分訓練されていなければならない。

助けてほしいことはありますか？

上司：　「私に助けてほしいことはありますか？」
部下：　「特にありません」
上司：　「では目標は達成できるということですね」

設定された目標は高く、普通なかなか達成できない。
それなのに助けがいらないと言うのは、
何を助けてほしいか分からない、
ダメな部下ということになる。　

発光LEDとエネループ

発光LEDと、単三のエネループ2本で
単純なランプを製作し、
連続して何時間点灯し続けるか実験中である。

発光LEDのアノードに電池のプラス極、
カソードにマイナス極を接続する。

アノードとプラス極の間に抵抗を挿入し、
過電圧による破損を防止する。
抵抗は電力を消費するため電力効率が落ちるがやむを得ない。

あまり明るくないが、
まっ暗闇の中で正面から見ると、
少し離れていてもまぶしく感じる。

エネループを1本充電するのにかかる電気代は0.2円。
仮に1回の充電で1カ月連続点灯するとすると、
たったの4.8円で1年間つけっぱなしにできる。
（エネループの購入費用は除く）

---
（実験結果）
単三のエネループ2本で、
ひとつのLEDランプをつけっぱなしにしたところ、
20日間（480時間）点灯し続けることを確認した。
20日目には、多少輝度が落ちていた。

＜エネループ＞
（0.2円×2個）÷480時間＝0.00083円／1時間あたり
0.00083円×（9時間×31日）＝0.23円／月
0.23円×2台＝0.46円／月
0.46円×12カ月＝5.52円／年

＜5W電球＞
0.1129円／1時間あたり
0.1129円×（9時間×31日）＝31.50円

31.50円×12カ月＝378円／年

＜コスト削減額＞
378円－31.5円＝346.5円／年

JBL 4305H WX その2

スピーカー（JBL 4305H WX）の配置を変えた。
左右を大きく離して、壁に密着させた。

音の広がりがまるで違うのである。
音質がまろやかになった。
ぐっと良くなった。
また一歩いーぐるの音に近付いた。
このような調整で、オーディオの音が
大きく変わることを実感した。

JBL 4305H WXだが、
大きな音でないと、なかなか鳴らない。
理想的にはボリュームが9時、
少なくとも8時半は超えないと
いい音にならない。
JBLの楽器的特性だと思う。
ギターアンプのような感覚である。

パンジーが芽を出した

ついにパンジーが芽を出した。
まいたのが8月5日だから、20日間も経過している。
もうダメかと思い、片づける寸前であった。

種は不思議である。
いっせいに芽を出すのだ。
気温など発芽の条件を感知する機能があるからだろう。
センサーやトランジスタを組み込まなくても
あらかじめそのような能力を備えているのである。

植物栽培は、思った以上に面白い。

Windows7で「モヤモヤッ」とする

Windows7の、

［Windowsロゴキー］＋［TAB］

で「モヤモヤッ」とする。

GRAUERS

神保町に、GRAUERS（グラウアーズ）という
ジャズ喫茶がオープンした。
マスターは「RIVERSIDE JAZZ RECORDS」を書いた
古庄紳二郎さんである。
リバーサイドレーベルのジャズ・アルバムが
すべて揃っている。
カウンターの向こう側に、オリジナル盤が
番号順に並べてあるのだ。
ちっちゃなLPもある。

（オーディオ・システム）
ターンテーブル：　EMT 948
CDプレイヤー：　STUDER 731
カセットプレイヤー：　STUDER A 721
プリアンプ：　McIntosh C200
パワーアンプ：　McIntosh MC402
スピーカー：　JBL 4333A

（場所）
場所の目印は、はなまるうどん。
はなまるうどんは駿河台下の交差点から、
お茶の水駅方面に向かって歩くと左手にある。
はなまるうどんの手前の斜めの路地を
少し入って右手のビルの2階だ。
入口はちょっと分かりづらいが、
入ってみれば、気軽ないい雰囲気である。

（営業時間）
13：00〜17：00　Coffee time
18：00〜23：00　Bar time
日曜休業

＊昼間のコーヒーはお菓子付きで一杯630円

（住所）
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-20-13
日比ビル2F
phone:03-5577-4826
http://www.grauers.jp/index.html

鮒ずし

ついに鮒ずしを食べた。
琵琶湖のホテルの土産コーナーで、
5切れほど入ったパックを発見したのだ（1,260円）。
10度以下に冷蔵保存ということで持ち帰れないので
ホテルの部屋で食すことにした。

発酵したご飯の上に、ガーゼのような布を敷き、
その上に薄くスライスした鮒ずしが置かれている。
卵入りだ。

それほどクセもなく、鮨だけに十分酸っぱくて、
発酵食品ならではの味わいがあった。
なれ鮨こそ鮨の起源、という話が十分納得できる味であった。

根本中堂と滋賀院門跡

比叡山延暦寺の根本中堂には、
1,200年消えたことのない不滅の法灯が3つ灯っている。
法灯は根本中堂のいちばん奥、内陣に収められている。
内陣の石敷きの土間は3メートルほど低い位置にあって、
闇の中に浮かび上がる3つの法灯は神秘的だ。
なたね油の消費量はなかなかのもので油断できない。
ちなみに燃料は菜種油で、現在は青森産を使用しているそうだ。


比叡山をおりると、すぐ滋賀院門跡（しがいんもんぜき）がある。
延暦寺の里坊を代表する門跡寺院である。
観光客も少なく、静かな佇まいだ。
縁側から眺められる庭は小堀遠州の作と伝わる。
これもまた素晴らしい。
きれい寂の面木躍如である。

Wiiで木っ端みじん

親戚の家に遊びに行った高2の娘が、
指を二針縫う怪我をして帰ってきた。

任天堂のWiiで遊んでいて
シャンデリアをアタックしたそうだ。
シャンデリアのカップのひとつが木っ端みじんになった。

こういう事故は、結構あるに違いない。
家の中でテニスのラケットを振るのもやめよう。

良いと感じる能力

ワシントン・ナショナル・ギャラリー展に行った。
モネ、マネ、ドガ、ゴーギャン、ゴッホ、セザンヌ、ルノアールなど、
印象派の作品を中心としたコレクションである。
有名な作品がたくさんあって、本物の素晴らしさを堪能した。
たいへん幸せな気分を味わった。

もうひとつ、驚くべきはメガネの威力であった。
裸眼だと間近にみる名作もぼんやりとした印象しかないのである。
本物はすごい！という感激がない。
ところがメガネをかけると、作品がシャープに迫ってきて、
ものすごい存在感を放つのである。

良いものを味わう能力というものがあるのだ。
五感が研ぎ澄まされていなければ、
良いものを良いと感じることができない。

「良いものを良いと感じる能力を開発する」
という視点は新しいかもしれない。

出版社の未来

電子出版の話題にこと欠かない今、出版社の将来を考えてみた。

目標は案外単純かもしれない。

（目標）
①読者が（お金をだしても）どうしても欲しいと渇望するコンテンツを提供する
②他者が提供しえないコンテンツを提供する
③コンテンツの存在を読者に知らしめる

（方法）
①読者のニーズを知る
②大資本がないと作れないコンテンツを提供する
③圧倒的な知識がないと作れないコンテンツを提供する
④畏怖すべき想像力がないと作れないコンテンツを提供する
⑤きらめく編集能力がないと作れないコンテンツを提供する
⑥内容が保障されているコンテンツを提供する
⑦プロモーションする

従来と何も変わらない。

JBL 4305H WX その1

自宅のスピーカーをJBL 4305H WXに換えた。
ベースの音とサックスの音が抜群に良い。
生きている人が演奏しているようである。
ピアノの音は癖が出てかなり硬い音だ。
ブルー・ノートのハードバップを聴くには良いが、
ECMの透明感あるサウンドは苦手かもしれない。

いずれにしろ、これまでのYAMAHAの古いスピーカーとは
比べ物ならない音の良さである。
これからいろいろな音源を聴くのが楽しみだ。

別の音楽

同じCDなのに、いーぐるで聴くジャズと
家で聴くジャズは、まるで別の音楽なのである。

あれ、どこかで聴いたことがあるなあ、
とジャケットを見てみれば、
なんだ、今朝聴いていたCDじゃないか。
それぐらいに違うのである。

小型でもいいから、家のスピーカーを
JBLに変えようと思う。

子供にジャズの良さを教える

ジャズが高齢者の音楽になりつつある。
ジャズ喫茶に行っても、
CDショップのジャズ・コーナーに行っても、
髪の白い男性がほとんどである。
彼らがさらに歳を重ねたら、
ジャズを聴く人がいなくなってしまうのではないかと、
大いに危惧するのである。

ジャズを聴く人がいなくなっても困らないと言えば、
確かにそれはそのとおりだが、
しかしあまりにもったいない話である。
ジャズは素晴らしい音楽なのである。
良さが分かるまでにはちょっと勉強が必要だが、
努力するだけの価値は十分にある。

日本には子供にピアノを習わせるという習慣がある。
ピアノは習えば弾けるようになるという分かりやすさがある。
ジャズを聴く耳を育てるという教育は、
成果が分かりにくい上に、クラシックと比べてイメージが良くない。

しかし、あきらめてはいけない。
ジャズを聴く人を育てていかなければならない。
ジャズは素晴らしい音楽なのである。

diskunion JazzTOKYO

diskunion JazzTOKYOに行った。

世界最大級のジャズ専門店として、
去年（2010年）の11月に開店した
CDやLP販売中心のジャズ専門店である。
JRお茶の水駅の新宿寄り改札から出てすぐだ。

世界最大級というからどれほど広いのかと思ったら、
2階の1フロアだけである。
まあこんなものかな、という広さであった。
ジャズファン全体のサイズを、改めて認識させられた。

ジャズで大儲けしようなどと思ってはいけないのである。
ジャズはマニアックなジャンルなのである。
ジャズの良さが分かる人は限られているが、
それはどの分野でも同じことだ。

フォアストローク安定方法②

体の軸を固定することで、
フォアハンドストロークが格段に安定する。

1）ネットに向かって前後の固定
踏み込んで軸を前に移動しない。軸の回転で打つ。

2）ネットに向かって左右の固定
膝を曲げて重心を下げ、下半身を安定させる。

3）上下の固定
膝を曲げたままの状態で打つ。伸び上がるのは打った後。

これらを実行すると、打つ時、ボールが止まって見える。

フォアストローク安定方法①

右手手首の内側（脈を取る側）が上を向くと、
ラケットヘッドが下がった状態でボールに当たり、
かつラケット面が上を向くためアウトする。

右手手首を手の甲が見える左いっぱいまで回して、
そのままスイングすれば、打点でラケットが水平となり、
かつ手首の角度が安定するため、
フォアハンドストロークは非常に安定する。

「右手手首を、時計の針の反対方向いっぱいまで回して」、
そのままスイングするのである。

護身の符

吉田松陰は門弟を友として対等に扱い、
長所を見つけてはほめ、決してしかることはなかった。
自尊心や自己重要感を持たせるためである。

松蔭はまた「余に一つの護身の符あり」として、
次の言葉を挙げている。

孟子曰く、

『至誠にして動かざる者は、いまだにこれあらざるなり』


（朝日新聞より　歴史研究家・河合敦）

ジャズとセックス

多様な表現の追究という意味において、
ジャズとセックスは同様である。

オーネット・コールマン

いーぐるの後藤雅洋さんが、
90年代、オーネット・コールマンにインタビューして
彼のハーモロディック理論について聞いた。

以下、コールマンの説明である。

「ハーモロディックは、演奏者も聴き手も、
自らのパースペクティブを変えることなく、
あらゆる方向へ自由に発想を変化させるための
コンセプトである。
音楽でいえば、誰か特定の人物が
リーダーとなるようなシステムではなく、
またメロディラインやテーマといった、
あらかじめ固定された音楽的要素が
演奏の規範となるものでもない」

さらに彼は述べた。

「私が歩いていると、口に草をくわえた人が
道端に立っていた。
その瞬間、私はその人を自分のステージに
迎えたいと思った。
なぜなら、その人物の在りように、
表現の多様性を見たからだ」

つまりこれがオーネット・コールマンの
考え方なのである。


「ジャズ喫茶のオヤジはなぜ威張っているのか」後藤雅洋（河出書房新社）より

ワードの変更箇所/コメント消去方法

ワードで作成した文書の「変更箇所/コメント」を
完全に消去したい。

●校閲＞承諾＞ドキュメント内のすべての変更を反映

将来も安心なオープンソース

・Linux　（OS）
・JBoss　（MW）
・PostgreSQL （DB）

人の心を揺さぶる

良いアドリブとはどういうものだろう。
その瞬間の自分の気持ちを表現できればよいのだろうか。
自分の気持ちが人に伝わらなくても、自己満足できればよいのだろうか。

良いアドリブとは「人の心を揺さぶる」演奏だと思う。
人の心を揺さぶれば、その影響はおのずと演奏者に
フィードバックされ、さらに強く心を揺さぶることになるだろう。

静かな演奏にしろ、激しい演奏にしろ、
すべての良いアドリブは
「人の心を揺さぶる」ものである。

カメラで検索条件入力

道を歩いているときに、白いきれいな花が咲いていた。
花の名前を知りたい、花の特徴を知りたい。

そんなときに役に立つのが、
スマートフォン対応の電子書籍、
「草花図鑑アプリ　カメラで検索条件入力君」である。

スマートフォンのカメラで、白い花の写真を撮る。
検索ボタンを押す。
すると、スマートフォンに内蔵された草花図鑑データの中から、
画像マッチング機能によって検索された草花のページが表示されるのである。
これがあれば、野に咲く花の名前など、すぐに分かる。
すごく便利なのだ。

2拍3連の効用

4拍子の曲において、
4分音符を連続して叩いたら、
お経の木魚のようなもので単調である。

8分音符を混ぜると、
かなりリズミカルになるが、
それでもまだ単調に感じるかもしれない。

そこで、2拍3連である。
2拍分のスペースに3つの音を入れてやるのだ。
これはかなりインパクトがある。
単調さを破るにはもってこいである。
それだけに、かなり意識的に入れてやらないといけない。
2拍3連が自然に出てくるまでには、
かなり練習が必要だ。

種を冷やす

パンジーの種をまいたが、1週間を過ぎても芽が出ない。
真夏のこの時期、種は芽を出す気分になれないらしい。
はやり春、だんだん暖かくなるころが好きなのか。

聞くところによると、真夏に種をまくときは、
まく前に1週間ほど冷蔵庫に入れておくといいらしい。
種をまいて3日で芽が出るということだ。
涼しい場所から、暖かい場所に出た種は、
春が来たかと急いで芽を出すのである。

今度やってみよう。

---

やってみたが、効果はなかった。
かえって、芽が出るのが遅くなったような気がする。

あれば使ってしまう

「あれば使ってしまうのがお金」という言葉は真実である。

たとえば1本のペットボトルのお茶を買う場合、
お金に余裕のある人は150円出すであろう。
ちょっと歩けば130円で同じものを買えたとして150円出す。
同じ大きさながら、ちょっと種類の違うお茶が100円で買えたとしても、
お金に余裕のある人は150円のお茶を買うのである。

今はものが選べて良い時代である。
150円のお茶があれば、100円のお茶もある。
1,000円の皿があれば、100円で買える皿もある。
収入が少なくても、安価な品物を選べば、
それなりに暮らせるということだ。

日用品をすべて100円ショップの品物で間に合わせたら、
どうなるだろうか。
確かに見た目は良くないかもしれないが、
機能はそう変わらない。
人に見られるのがいやだとか、
人に見られなくても自分がみじめな気持になるとか、
そういった価値観から解放されれば
100円ショップの製品でも十分なはずである。

「あれば使ってしまうのがお金」を肝に銘じ、
出費の合理性を常に問うようにすれば、
きっとお金はたまっていくであろう。

低成長期に入った日本人の価値観は、
ヨーロッパの人々と同じように、
質素倹約を旨とするように変わっていく。
まるで武士なのである。

東京アメッシュ

インターネットで、現在の雨降りの様子を
知ることができるようになった。
地図の上に、雨の降っている地域が
色つきの図で示されるのである。

図は5分おきに更新される。
図は2時間分保存されていて、
コマ送りで見ることができる。
雨の降っている地域が移動する様子を
見ることができるのである。

動く様子を見れば「もうすぐ雨が降りそうだ」とか
「もうすぐ雨は止む」ということを、
かなり正確に予想することができる。
とってもお役立ちの面白ページである。

（東京アメッシュ）
http://tokyo-ame.jwa.or.jp/index.html

台風耳なし芳一

台風6号が近づいてきていて、
怪しい雲行きである。

ところで、アメリカでは台風に
「カトリーヌ」とか「アレックス」といった
人の名前を付けることになっていて覚えやすい。

日本も「台風○号」という無味乾燥な命名をやめて、
もっと親しみやすい名前を付けてはどうだろう。
台風は夏に発生するから、幽霊や妖怪の名前だと、
涼しさを呼んでいいかもしれない。

たとえば「台風耳なし芳一」であるとか
「台風牡丹灯篭」、「台風いったんもめん」
「台風お岩さん」というような具合だ。

面白いし、日本の文化が薫る。

日比谷入江と江戸前島

むかし東京には日比谷入江という入り江があった。
皇居と東京駅の間、霞が関と新橋の間は海だったのだ。
東京、有楽町、新橋は「江戸前島」という半島にあった。
新橋は江戸前島という半島の突端に位置した。

1603年以降、日比谷入江は徳川家康の
江戸改造によって埋め立てられた。

ところで、江戸前鮨という言葉があるが、
これは江戸前島にある鮨屋の鮨だから
江戸前鮨というのではなかろうか。

志賀直哉の「小僧の神様」に出てくる鮨屋「与兵衛」も、
京橋にあるのである。
京橋はかつての江戸前島にあったのだ。

面白いアドリブ

アドリブとは即興演奏のことである。
事前に練習しておいたものを、
再現してもアドリブとは言わない。

しかし、即興でむやみに演奏したとしても、
面白いアドリブにはならない。

「歌うように」「話すように」「叫ぶように」
自分が頭の中でイメージした音を、
実際の音として出さなければ、
ちっとも面白いアドリブにはならないのである。

バド・パウエルやキース・ジャレットが、
ピアノを弾きながら歌っているというか、
唸っている声がレコーディングされていることがある。
彼らのように偉大なジャズ・ピアニストでさえ、
歌いながら弾かなければ、
面白いアドリブにならないのである。

面白いアドリブは、歌いながら弾くべし。

何でも言葉にしてみる。

受け取った印象を、ひたすら言葉にしてみる。

たとえばビル・エヴァンスのピアノを聴いた印象を、
「繊細」「軽やか」「静かな情熱」というように、
はっきりと言葉にするのである。

いつもは、いろいろなものを見たり、聴いたり、食べたりしても
いちいち言葉に置き換えているわけではない。
ほとんどの場合、言葉にせずにやり過ごしている。
 これをやり過ごさずに、すべて言葉にしてみるのだ。
口に出す必要はない。
頭の中で言葉にすればよい。

やってみると、これが面白い。

例えば「前を男が歩いている。40歳ぐらいだろうか」
というように、当たり前の話しがほとんどになるが、
それでもいちいち言葉にするのであるから、
いつもよりよほど頭が働く。

話すをする訓練にもなって、
言葉に詰まることがなくなるような気がする。

ゴーヤ用エコ給水システム

母親がキッチンの窓の外に、
ゴーヤのグリーンカーテンを作った。
りっぱなゴーヤの実がなるようになったが、
とにかくよく水を吸い上げ、
すぐにプランターの土が乾いてしまう。

そこで、家の中からゴーヤに水をやることのできる
画期的なエコ給水システムを発明したのである。

細めのビニールホースを取り付けた2リットルのペットボトルを
キッチンに置き、ホースを窓ごしにプランターまで垂らす。
キッチンとプランターには高低差があるから、
いちど水が落ち始めればあとは自動で水が出る。
ストーブに石油を入れるポンプと同じ原理だ。

ポイントは最初にどうやって水を送るかである。

ペットボトルの蓋に、ビニールホースがぴったり収まる穴を開けて通す。
ペットボトルの上の方に、ごく小さな穴を開ける。

水を送るときは、指で小さな穴をふさいで、
ペットボトルの下の方を強く押してやる。
すると水がパイプをスルスルと上がっていって、
あとはそのままにしておけば、
水がプランターに送られるという寸法だ。

我ながら素晴らしいアイディアと出来栄えであった。

真剣勝負

F市テニス大会（ダブルス団体戦）の
決勝戦に出る機会に恵まれた。

真剣勝負のテニスの試合は、武士の斬り合いに似ている。
2対2で、斬るか斬られるか、命を掛けて戦うのである。
圧倒的な力の差で、すぐに勝負がつく場合もあれば、
ツワモノ同士の死闘が延々と続くこともある。

決勝戦は圧倒的な力の差で敗れた。
しかし、時には真剣勝負の場に身を置いてみるのも面白い。

緊張

テニスの大会に出た。
最初に4本ほど、サーブの練習ができる。
普通にサーブしているつもりなのに、
自分でもビックリするくらい、
とんでもないところにボールが飛んでいく。
緊張しているのだ。

試合が進むにしたがって、
緊張がほどけて、いつもの調子に戻っていく。

それにしても緊張というものは恐ろしい。
伸び伸びと集中できると、
試合はもっと面白くなるだろう。

幸いにして初戦は勝てた。

研究素材の宝の山

テレビでYouTubeの映像が観られる。
例えば、これまで観ることのできなかった、
ジャズマンの貴重な映像をたくさん観ることができる。
もちろん無料である。

埋もれていた貴重な映像を、
世界中のだれもが観られるようになったというこの現実は、
やはりすごいことである。
日本発ではあり得ないだろう。
著作権がどうだとか、肖像権がどうだとか、
そういった面倒な話に尻込みして先に進まない。

いつも黒船は外国からやってくるが、
この無料の貴重な映像群は、新たな資料を提供し、
世界中の若い研究者を狂喜させているに違いない。
宝の山である。

国際電子出版EXPO

「国際電子出版EXPO」と、
同時開催されている「東京国際ブックフェア」、
「教育ITソリューションEXPO」をのぞいてきた。
ゆりかもめで行く東京ビックサイトである。

いずれもたいへんな人出である。
それほど目新しいものがあるわけではなさそうだし、
直接ビジネスに結びつきそうな機会も少なそうだが、
お祭り的な雰囲気、面白さは十分に楽しめる。

お祭りは、開催することに意義がある、
行って、見ること意義があるのだ。
世の中を面白くする、ひとつの手段なのだ。

机の上のシンセサイザー

机の上にシンセサイザー（RADIAS）を置いた。
いつもはピアノ（CP80）の上に置いてあるが、
位置が高くて、操作するのが億劫である。
机の上なら、細かなツマミの調整も疲れない。

久しぶりに触ってみると、やはりシンセサイザーは面白い。
いろいろな音が出るし、いい音も出る。
RADIASはツマミがたくさんついているから
リアルタイムで音色変化を楽しめる。
一からの音作りも面白い。
音色が違うと、演奏の幅も広がるのである。

朝トマト

親戚のおじさんに、トマトをたくさんもらった。
市場に出せないトマトだから、
変形していたり、小さかったりする。
でも味は抜群だ。

小さくて赤くきれいなトマトばかりを集め、
きれいに洗って、ヘタを取り、冷蔵庫で冷やしておいて、
朝食代わりに食べることにした。

朝トマトの味は最高だ。
健康にもダイエットにも良い。
やせちゃうかも。

夏目漱石「こころ」

夏目漱石の「こころ」を読んでいる。
書棚にあった古びた角川文庫である。
220円。

とても面白い。
頭にスッと入ってくるし、味わい深い。
大学生の頃には分からなかった感覚だ。

だれにでも書けそうな錯覚を与えつつ、
だれにも書けない名作である。
この歳になって、やっと夏目漱石の良さが分かった。

ITの専門書は電子書籍で

IT関係の専門書、特に翻訳本の出版が減っている。
VM WAREの翻訳本などほとんど出ていない。
専門性が高く、部数が出ないため、出版社が敬遠するのだ。

これでは日本人技術者の能力が落ちてしまう、
と心配する人がいる。
次々と現れる新技術をキャッチアップしていくには、
日本語で書かれた書籍で、効率良く知識を吸収する必要がある。

そこで電子書籍である。
紙の書籍の場合、ある程度まとまった部数を作らないと、
どうしても元が取れない。
しかし、電子書籍なら、まとまった部数を作る必要はない。
ゆえにリスクが小さいし、ロングテイルな売れ行きでも、
倉庫代がかさむ心配もない。

英語で書かれたIT専門書を翻訳して、
電子書籍で売る事業は、
出版社、IT技術者の双方にメリットが大きい。

ダグとバオバブ

新宿の老舗ジャズ喫茶「ダグ（DUG）」に行った。
オーナーはジャズ写真家としても有名な中平穂積さんだが、
店には出ていなかった。
小さなスピーカーを大きめの音で鳴らしているが話はできる。

その後、新宿三丁目のソウルバー「バオバブ」に行った。
ふたつのターンテーブルを使ってアナログ盤をかけている。
ノリノリのソウルナンバーがゴキゲンだ。
琥珀色のラム酒「アプルトン」や「カイピリーニャ」も飲める。

切り口は新しいけど

新しいものを生み出すというのは、
素晴らしいことである。

しかし、

「切り口は新しいかもしれないけど、
　ぜんぜん面白くないよね」

なんて言われてしまうようではダメなのである。
詰めが肝心である。

本物のサーファー

日曜日に国道134号線をドライブした。
辻堂から江の島、鎌倉を経由して
逗子マリーナの辺りまでの海沿いの道である。

多少の渋滞はあったものの、車の流れはスムーズだった。
道路が整備されたからだろう。
これだったらまたドライブしてみようという気になる。

鎌倉の海にはたくさんのサーファーがいた。
なかなかいい波の立つ日で、
スピード感のあるライディングを見ることができた。

サーファーにはハッピーな笑顔を見せる人が多い。
自由に生きている雰囲気がある。
カッコだけのサーファーが減り、
本物のサーファーが残ったということだろう。

超上流工程の位置づけ

1）超上流工程　（ユーザ企業）
　　①システム化の方向性
　　②システム化計画

　　　　↓　＜RFP（提案依頼書）＞

2）上流工程　（ユーザー企業＋IT企業）
　　③要件定義
　　④基本設計

　　　　↓　＜外部仕様＞

3）開発工程　（IT企業）
　　⑤詳細設計
　　⑥プログラム開発
　　⑦テスト

メロディは歌

ピアニストやギタリストが曲を作ると、
コード進行やバッキングに目が行って、
メロディが軽視されがちである。

サックスなどの管楽器奏者が作曲すると、
メロディが説得力を持っていて、
バンドで演奏しても面白いことが多い。

音楽の本質は歌である。

スキナタベモノハナニ?

父の日、高2の娘からメールが届いた。

「スキナタベモノハナニ?」

私は迷うことなく返信した。

「ヤキトリ」

それっきり、娘からの返信が途絶えた。
ヤキトリはレパートリーになかったようだ。

ワクワクの本質（粒度の例示）

・人と話をする
・インタビューする
・書く
・自分の考えを伝える
・教える
・人前で話す
・コーチする
・弟子を育て上げる
・人前でやってみせる
・発明
・手で作る
・アイディアの交換
・雑多なものをまとめ体系化する
・設計やデザイン
・絵を描く
・遊ぶ
・仲介する
・相談に乗る
・問題を解決する
・子供の世話をする
・作戦を練る
・人を癒す
・直感で動く
・人に影響を与える
・議論を闘わす
・交渉する
・紛争を解決する
・人の役に立つ
・安全を守る
・決めたことを実行する
・調査する
・人を指導する
・チームを結成する
・イメージに描く
・実現する
・監督する
・バランスを保つ
・多くのことをテキパキと処理する
・調和させる
・啓蒙する
・環境保護
・野外キャンプ
・動物の世話をする


「ソース」（マイク・マクマナス）から引用

ラウンド・アバウト・ミッドナイト

セロニアス・モンクが作曲した
「ラウンド・アバウト・ミッドナイト」を
ピアノで練習している。

ジャズ・バラードならではの独特な雰囲気が
たまらない魅力だ。
シンプルな音の組み合わせだけで、
何かを感じさせる、この力こそ芸術である。

塩らっきょう

今年も母が塩らっきょうを漬けてくれた。
まったく甘みのないドライな味付けだ。
サクサクとした歯ごたえと、らっきょう独特のうまみ。
日本酒との相性は抜群である。
こんなにうまいものがあるのである。
日本の食文化は奥が深い。

あわてんぼうの徳さん

親戚の集まりがあった。
昼間から宴会である。

余興で「あわてんぼうの徳さん」という
ミニ落語を読んでみた。
残念ながらあまりウケなかった。

落語を始める前の、笑う空気作りが
うまくいっていなかったからだろう。
芸で笑いを取るのは予想以上に難しい。
また挑戦してみようと思う。

松葉牡丹

10日ほど前、松葉牡丹の種をまいた。
いつ芽が出るかと毎日楽しみに見ている。
やっとひとつ小さな芽が出たが、
その後はひとつも出てこない。
代わりに、小さなキノコがふたつ！
梅雨で毎日雨ばかり降っているからだろう。

娘の早業

高2の娘は寝ぼすけである。
朝、ギリギリまで寝ている。
いよいよギリギリになって起きると、
いきなり制服を着て部屋から出てくる。
いったいどうやって着替えているのだろう？
まるで制服を着て寝ているかのような早業だ。

やる気の源泉

【やる気の源泉】

1）面白い（内的）　面白ければやる気が出る。（没頭する）
2）嬉しい（外的）　嬉しいとやる気になる。（ほめられる）


＜面白要素＞


＜嬉しい要素＞

面白種別

【面白種別】

1）仕事がはかどる面白さ
・意義
・没頭
・創造
・非日常
・連帯

2）知的好奇心をくすぐる面白さ
・発見
・理解

3）笑いを誘う面白さ
・予測を裏切る

4）どうなるか分からない面白さ
・ゲーム

面白工学

【面白工学】


1）面白要素
　(a)意義
　(b)没頭
　(c)創造
　(d)非日常
　(e)連帯
　(f)主体性
　(g)感受性

2）面白コミュニケーション
　（a）心の対話・交流
　（b）面白交流
　（c）ストローク

3）面白真面目リーダー
　（a）面白まじめ（面白いと厳しいを使い分ける）
　（b）あたきび（暖かく厳しい）
　（c）かんかん（まず感じて、それから考える）

4）面白モティベーション
　（a）やる気圧
　（b）やりがい
　（c）働きがい

成功／失敗を予測する指標

【成功／失敗を予測する指標】



公式：　成果＝目的×能力×意欲×行動

1）目的・目標がしっかりしているか
2）能力のある人がアサインされているか
3）意欲的に活動する理由があるか
4）行動がともなう理由があるか

Project

【Project】

A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result

検討委員会を設置するメリット

【検討委員会を設置するメリット】

1. リーダーが明確になる
2. 外部コストを発生させる前にじっくり検討できる
3. 十人十色の考え方をひとつに集約できる
4. プロジェクトの目的・目標を明確にできる
5. プロジェクトの範囲を明確にできる
6. プロジェクトの実施内容を明確にできる
7. 共通認識と明確な計画をもってプロジェクトの実行に移れる
8. どうしても無理だと思ったら引き返すことができる

プロジェクト化するメリット

【プロジェクト化するメリット】

1. リーダーが明確になる
2. メンバーに指示する権限が生じる
3. 権力者のバックアップが得られる

敵

【敵】

人間には自分自身以外に敵はほとんどいないものである。
最大の敵はつねに自分自身である。

判断を誤ったり、
むだな心配をしたり、
絶望したり、
意気阻喪するようなことばを自分に聞かせたり

することによって、最大の敵となるのだ。

（アラン）

二日酔いしない方法

【二日酔いしない方法】

1）ビールといっしょに、ウーロン茶も注文する
2）鳥のから揚げを注文する
3）食べ物が出てくるまでちびちび飲む
4）太ることを気にしないでたんぱく質を食べる
5）なるべくたくさんウーロン茶を飲む
6）家に帰ってから飲みなおさない
7）飲み終わってから1時間は寝ない
8）寝る前に水を飲む

面白いことを創造する方法

【面白いことを創造する方法】

1）創造する本人が面白がって仕事に取り組む
　・仕事の意義を理解する
　・やらされているんじゃなくて、やる

2）まず感じて、それから考える
 
3）

要件定義

【要件定義】

「システムの目的」
　要件定義では、システムの目的を明確にする必要がある。
　繰り返し洗練化しながら要件を決めていく中で、判断に迷うことが何度もある。どうしても決められない場合は、最終的にシステムの目的に照らして判断することになる。判断の最後のよりどころとなるのがシステムの目的である。
　要件定義の後に続く、外部設計などシステムの仕様を策定する際も同様で、システムの目的が指針、判断材料となる。
　システムの目的は、要件定義が終わるまでに決まっていなければならない。

「要件定義の枠組み」
　複数の人間が共同で作業を行い、ひとつの成果物を作成する場合には、作業の内容が重複せず、かつ必要な内容が網羅されている必要があり、かつそれぞれの内容が整合していなければならない。そのためには何を記述するかを明確にする必要がある。
　作業を1カ月も続けて、膨大な量のドキュメントが完成しているにも関わらず、いっこうにシステムの全体像が見えてこない、という状況はさけなければならない。

「会議の目的」
　会議の目的は、メンバーがアイディアを共有し、その上で合意を形成していことである。議論を集約する術を持たないまま形式的に会議を繰り返しても、議論は収束しない。

「会議の進め方」
　プロジェクトを混乱させないために、総合的に見て妥当と思われる提案をあらかじめ用意し、会議の場で積極的に示していく必要がある。そして議論を適切な方向に導いていく。
　関係者が納得して受け入れる状況を作るには、内容が分かりやすい形で表現されていることが大前提である。図やポンチ絵で分かりやすく表現した資料を用意しておくことで、提案ベースで会議をリードできる。

「コンセプト」
　全体を貫く統一的な視点や考え方。

「コンセプトをまとめる」
　アイディアを形にすることはなかなか難しい作業である。ましてやそれをシステムとしてひとつにまとめることは至難の業だ。そのような難しい作業は個人作業ではなく、チーム作業をして行うことが重要だ。アイディアを形にしていくためには、メンバーが集まってディスカッションしながら、実現可能性を高めていく必要がある。そのためにはアイディアをシステムの機能に落とし込んでいく枠組みが必要だ。
　以下の質問に答えられて、答えが魅力的なら、コンセプトを見いだせたことになる。
　（a）そのシステムを使うと、誰がどのように嬉しいですか？
　（b）そのシステムを使うと、誰の何の問題が解決するのですか？


「共通認識の確立」
　共通認識を確立する有効な方法は、議論の中で資料を作成、その資料に基づいてさらに議論を深めていくことである。そのような目的で作成する資料は、文章よりもビジュアルに論理的に組み立てられるものが適している。UMLモデルはその代表例である。
　UMLモデルは対象同士の関係性を表現することに長けているので、さまざまな情報の関係性を整理するのにとても便利である。
　要件を決めるには、いろいろな視点から対象を議論することが必要だ。議論を通じて結果が残り、それをもとにまた議論する、という作業の反復が、共通の認識を得るうえで非常に重要である。

「WhatとHow」
　要件定義は「システムが何をするのか」「そのシステムを使った業務はどのようになるのか」というWhatを示したもので、どのようにシステムを作るのかというHowは含めない（非機能要求としてHowに対する要件の定義は行う）。しかし実現可能性を無視して進めることは得策ではない。とは言え、実現可能性にばかり目を向けると、今度は要求がねじれてくる。実現手段が要求として目的化するっことがよくあるからだ。実現する手段が先にきて、それに引きずられるようにして機能が決まるような例である。

（切り分け方法）
・機能要求　　：　＊＊機能は、＊＊を実現する
・非機能要求 ：　＊＊機能は、レスポンスタイム＊秒とする

「実現可能性を探る」
　実現方法が分からない場合は、要件定義と並行して、アーキテクチャを策定するチームを別途立ち上げ、両チームが連携して上流工程を進める。

「レビュー」
　レビューは非常に集中力を要求される作業で、かつレビュアーには高いスキルが要求される。レビュアーの本来の責務は、大局的な視点に立ち、対象となる成果物の不備を見つけることである。
成果物そのものではなく、作成者の誤解、認識違いを発見することも重要だ。


「主要ドキュメント」
　主要なドキュメントを決め、似たようなドキュメントを乱造しないことが大切である。

「システムの方向性を定める」
　システムを形にしていくためには、方向性を定めることが必要である。そのためにはシステムの本質をとらえる必要がある。本質をとらえるためには対象を抽象的にとらえることが重要だ。「このシステムは＊＊＊＊だ。だから＊＊＊＊のようなシステムにする」と端的にシステムをとらえることができれば方向性は定まる。
　もうひとつは目標をはっきりさせることだ。目標を共有することでメンバーの方向性も定まる。ただし、最初から目標を決められるとは限らないので、解決すべき本質的な課題を模索する中で、目標を定めていく。


「要望・要求・要件」
1）要望：　個人レベル。ヒアリングしたものそのまま
2）要求：　組織内共有レベル。ヒアリングした項目を構造化、抽象化して整理した項目
3）要件：　要求の中から重要なものを整理して、システムとして必ず実現されなければならい項目
4）要件定義：　最終的に実現すべきことをまとめたもの

「要求の粒度」
　仕様を決める上で影響力のある人が、システムの魅力を感じることができる粒度とする。


「要件定義のゴール」
1）要件定義書の内容が、その後のシステム開発の進め方を考慮したものになっていること
2）仕様検討のための情報（判断基準）が含まれていること
3）契約的な条件に内容が沿っていること

　要件定義は相手に要件を伝えるためのものである。同時に時間の短縮のために必要最小限の内容を目指す。情報は、仕様作成のすべての情報が含まれているのではなく、仕様作成に必要な判断のために方針や基準が示されていることが望ましい。つまりシステムの仕様を決めるための前提条件が示されていなければならない。

「手戻りを減らす」
　決まったことを形にしていけば、形にできない部分が決まっていない部分として把握できる。決まっていない部分を把握することで、手戻りを減らすことができる。


「要件定義の手順」
＜システム価値＞
1）関係者をアクターとして洗い出して、その責務を明らかにする
2）アクターが持つ要望を洗い出す

＜システム外部環境＞
3）3つの業務モデルでシステムが利用される環境を洗い出す
4）取り扱う商品の概念を明らかにし、ビジネスルールとする

＜システム境界＞
5）業務プロセスの各アクティビティからユースケースを洗い出す
6）ユースケースから、入出力情報を画面・帳票モデルとしてまとめる
7）外部システムからのイベントとそこで扱う情報を洗い出す
8）システムが提供する機能とデーターを明らかにする

＜システム＞
9）機能複合モデルを使ってユースケース、イベント、機能、データを結びつけて、関係を確認する
10）商品のビジネスルールを、ステートマシン図を使って示す

「プロジェクトのコントロール」
　マイルストーンごとに成果物を示し、プロジェクトのゴールに向かって着実に進んでいることが示せれば、プロジェクト・メンバーはさまざまな問題を乗り越えながらも、プロジェクトを推進していることが分かる。いちばん大切なのはプロジェクトをコントロールしているという事実で、仮に遅れていてもコントロールできていれば対処可能である。

「中間モデルの活用」
　業務プロセスモデルとユースケースモデルを合体したような中間モデルを使用すると、作業効率が上がる場合がある。

「データモデル」
　データモデルは、システムのデータは何かということを表す。それはシステム境界を実現するために必要なデータである。具体的に言うと画面や帳票の項目、イベント用データ項目を満たすデータをまとめたものである。「これらのデータがあればシステム境界を実現できます」ということを表している。

「機能モデルの粒度」
　機能モデルの粒度は、その機能名によって対象のシステムが行うことをイメージできる粒度が、最適な粒度となる。あくまでも何を行うかというWhatの視点で洗い出す。どのように実現するかというHowの視点で機能を洗い出してはならない。機能のてんこ盛りにならにように本当に必要な機能を、要件を確認しながら洗い出す。


「要件定義モデル関連図」

「共通認識を得る」
1）このシステムを使うユーザーはどのような人か → コンテキストモデル
2）このシステムはどのようなシーンで利用されるのか → 利用シーンモデル
3）このシステムにはどのような機能があるのか → 機能モデル
4）このシステムの構造はどうなっているのか → ドメインモデル
5）このシステムで扱う概念にはどのようなものがあるのか → 概念モデル


（参考文献）「要件定義マニュアル」神崎善司


「要件定義工学における成功3要素」
1）顕在化
　　①顧客のニーズを正確に把握することをゴールとして、そのゴールを見失わないこと
　　②用語集を維持すること。言葉の定義不一致は、システム開発最大のトラブルのもと。
　　　 用語集維持の担当者をアサインし、ひとつの単語にひとつの意味を定義する
　　③適切な顕在化の技法（インタビュー、グループレビュー等）の選定も大変に重要
　　④ひとりのステークフォルダでは不十分。マーケットには様々なニーズが潜在する。
　　　 必ず複数のステークフォルダから要件を抽出すべきである
2）選定化
　　①顧客要求を一覧表に整理して優先順位を付けて、顧客と常に意識を合わせる
　　②スケジュールを優先して3カ月単位に区切り、
　　　 優先順位に従って要件を限定して開発する方向に顧客を誘導する
　　③ステークフォルダとしてマーケティング部門、お金の出所であるファイナンス部門、
　　　 およびプロジェクト・マネジャーであるシステム開発部門の3者の関与が必須。
　　　 この3者でスケジュール、金額、機能のトレードオフの最適化を図ることが重要
3）文書化
　　①上記ふたつの結果を見える化することもまた重要

（Dr. Alan M. Davis）

フォアハンドストロークを正確にコントロールする方法

【フォアハンドストロークを正確にコントロールする方法】

●手の甲を折って、ラケットを同じ角度で支え続ける

速いフォアハンドストロークを打つ方法

【速いフォアハンドストロークを打つ方法】

1）回り込み
2）左膝を外に向け
3）体の回転を抑えて絞り
4）骨盤だけ回転させて
5）踏み込まず、頭を動かさず
6）下半身の力をボールに乗せる

ビジョンを示す

【ビジョンを示す】

ビジョンを示すことこそ、もっとも重要である。

セカンドサーブを必ず入れる方法

【セカンドサーブを必ず入れる方法】

●狙って、見つめて、背中をかく！
　（ボディを狙って、ボールを最後まで見つめて、背中をかくようにこすり上げる）



1）ボディを狙う
2）トスを高く上げる
3）ラケットを下ろす
4）最後の最後までボールを見る
5）背中をかくようにこすり上げる

創造的な議論を行うコツ

【創造的な議論を行うコツ】

1）範囲を決める。（範囲を決めないと議論が深まらない）
2）ポンチ絵を用意する。（ポンチ絵で直感的に見せられると、意見を言いたくなる）

目的の設定が重要な理由

【目的の設定が重要な理由】

1）迷った時、目的が判断の基準になる
2）目的（意義）が、やる気を引き起こす
3）そもそも論が始まっても、目的が迷走を防ぐ

範囲を決める理由

【範囲を決める理由】

議論に際して、範囲を決めることは重要である。
範囲を決めないと、議論が深まらないからだ。

WINDOWS7 64bitマシンにリモートデスクトップ接続したい

WINDOWS7 64bitマシンにリモートデスクトップ接続したい。
WINDOWS7はガードが堅くて、設定がなかなかやっかいである。

【接続を受け入れ可能にするための設定】
　この設定により、WINODWS7マシンのログイン画面に到達可能となる。

1）コントロールパネル＞Windowsファイアウォール
2）左側のウィンドウ＞詳細設定
3）ファイアウォールの規則の表示と作成＞受信の規則
4）リモートデスクトップ（TCP受信）をダブルクリック
5）全般タブで＞操作＞◎接続を許可するを選択
6）OK

7）スタートボタン＞コンピューターを右クリック＞プロパティ
8）左側ウィンドウ「リモートの設定」
9）リモートタブ＞リモート デスクトップを実行しているコンピューターからの接続を許可するを選択＞OK

10）スリープおよび休止状態の設定＞なし


【ログインを受け入れ可能にするための設定】
　WINDOWS7マシンのログイン画面に到達しているものの、ログインできない、という場合には下記の設定が有効である。

1）スタートボタン＞プログラムとファイルの検索に「mmc」と入力
2）いちばん上にmmc.exeが表示されるので、右クリックし、管理者として実行
3）コンソール画面の、ファイルメニューから、スナップインの追加と削除を選択
4）利用できるスナップインから、ローカルユーザーとグループを選択し、追加、完了、OK
5）ローカルユーザーとグループの中の「グループ」フォルダをダブルクリック
6）Remote Desktop Usersをダブルクリック
7）追加をクリックし、ユーザー名を入力
8）OK

Windows7 64bitマシンのCapsLockキーとCtrlキーを入れ替える

Windows7 64bitマシンのCapsLockキーとCtrlキーを入れ替えたい。

【Ctrl2Cap v2.0のインストール】
1）Ctrl2Cap v2.0　をダウンロードする
http://technet.microsoft.com/ja-jp/sysinternals/bb897578%28en-us%29.aspx
2）Ctrl2Capフォルダを解凍する
3）解凍したCtrl2Capフォルダを、Ｃドライブの直下に置く
4）すべてのプログラム＞アクセサリ＞コマンドプロンプト（右クリックで管理者として実行）
5）cd￥（半角）Ctrl2Cap　と入力し実行
6）ctrl2cap /install　と入力し実行
7）再起動する
8）CapsLockキーとCtrlキーが入れ替わっていることを確認する

【Ctrl2Cap v2.0のアンインストール】
1）すべてのプログラム＞アクセサリ＞コマンドプロンプト（右クリックで管理者として実行）
2）cd￥（半角）Ctrl2Cap　と入力し実行
3）ctrl2cap /uninstall　と入力し実行
4）再起動する
5）CapsLockキーとCtrlキーが元に戻っていることを確認する